Invloed op prestaties

De invloed die medewerkertevredenheid heeft op de prestaties van medewerkers is duidelijk. Tevreden medewerkers zitten tijdens hun werk 'lekker in hun vel' en zijn hierdoor in staat om beter te presteren en te communiceren. Zij zijn minder vaak ziek en gemotiveerder om efficiënter te werken. Zij zijn dus productiever voor een organisatie.
Als iemand het gevoel heeft dat hij niet lekker kan werken, kan dit drie verschillende reacties tot gevolg hebben.

  • De eerste reactie is terugtrekken. Bijvoorbeeld door te laat komen, afwezig zijn of ontslag nemen.
  • Daarnaast kunnen een passieve en ongeïnteresseerde houding voorkomen als reactie op ontevredenheid.
  • Tot slot is een respons op ontevredenheid een assertieve/ agressieve reactie, waarbij een daadwerkelijk schadelijke actie tot stand komt.

Tevreden medewerkers essentieel

Deze reacties laten zien dat ontevredenheid negatieve gevolgen heeft voor een organisatie. Medewerkertevredenheid is dus van cruciaal belang voor het succes van uw organisatie. Het is een essentieel middel voor het bereiken van uw organisatiedoelen.

Tevredenheid alleen onvoldoende

De tevredenheid van medewerkers is van invloed op de prestatie van uw organisatie. Om een diepgaand beeld te krijgen wat er werkelijk speelt binnen uw organisatie is meer informatie nodig. Hoe gedreven zijn uw medewerkers? Die balans wordt opgemaakt door variabelen die nauw met elkaar samenhangen en elkaar beïnvloeden: de HR variabelen.

Op de website van Effectory leest u over alle HR variabelen.

Meer over: Medewerkerstevredenheid, Benchmarkcijfers, Medewerkersonderzoek, Checklist voor tevredenheidsonderzoek, MTO belangrijk voor elke organisatie
Modern medewerkertevredenheidsonderzoek omvat meer, Vragenlijst medewerkerstevredenheidsonderzoek, Voorbeeld enquête medewerkertevredenheidsonderzoek
Motivatie medewerkers bepaalt succes organisatie, Tevredenheidsonderzoek zorgt voor meer succes, Vragenlijst tevredenheidsonderzoek van belang